在chatGPT取得史诗级的成就以前，抖音是人类历史上最成功的互联网产品。抖音不仅牢牢占据短视频赛道的首位，全球用户更是超过30亿。字节跳动在业内以推荐算法优秀，内部竞争激烈而闻名，除了工程师红利，字节还掌握了哪些成功密码？
NFT交易市场Blur的创始人Tieshun Roquerre发文总结了抖音成功的秘诀。在正式开始前，简单介绍一下作者Tieshun的背景：
我与Tieshun同年(1999年)出生，同年入读大学，但Tieshun的经历与成就早已把同龄人远远甩在身后：
- 23岁 - 创办stealth co。
- 22岁 - 卖掉Namebase。
- 21岁 - 为Namebase筹集了500万美元。
- 20岁 - 获得泰尔奖学金的资助。
- 19岁 - 离开MIT，创办 Namebase。
- 17岁 - 进入MIT学习数学与计算机。
- 17岁 - 作为300 多名企业家中最年轻的创始人，通过YC的w16批次支持strongIntro的工作。
- 16岁 - 创办 StrongIntro，通过员工推荐帮助科技公司发展工程团队。
- 16岁 - 高中辍学。
- 15岁 - 初中时期在洛杉矶的Teespring以全职开发者的身份工作。
Tieshun发文称他从抖音的成功中学到了很多，我们完全能在Blur的运营和打法中看到这篇文章的影子，值得每一个web3 builder一读。原文链接放在文末，我总结了一些文章的要点。
在chatGPT推出之前，抖音(Tiktok)是有史以来最成功的互联网产品。很多人将抖音的成功归结于字节跳动在内容推荐引擎技术上的深耕。然而，单单是推荐引擎与产品的优秀不足以解释抖音的成功，运营铁军的高强度运营是启动飞轮的关键。
启动飞轮
在抖音开发之前，短视频市场看起来已经十分火热：美拍拥有1600万日活用户，快手则专注3亿下沉市场，musically 已经运营了2.5年。抖音团队进行了广泛的深入研究，尝试了1000款左右的同类产品，最终意识到没有一款产品给他们留下了深刻的印象。
抖音决定基于musically做一个克隆版，并在四个方面打出差异化：全屏高清视频，音乐，滤镜，个性化推荐。
高强度拉新
社区文化的建设需要大量的人力，不是单纯砸钱就能解决的问题。
抖音发动整个运营团队去竞品抢用户，私信Musically的创作者用奖励吸引他们迁移，派遣团队成员深入全国各地的艺术院校，招募长得好看的学生成为其用户。总而言之，该团队承诺帮助他们在网上成名，从而说服了数百人加入。
在高强度拉新之后，抖音的运营团队像伺候皇帝版服务这些早期用户。团队成员每天与创作者聊天，倾听他们的想法，让他们感觉自己参与了平台的早期发展并塑造了平台的方向。他们向创作者发送了定制的礼物，甚至还发送了工作人员在他们生日那天制作的庆祝视频。
人工内容推荐
高强度拉新成功稳固了一批早期用户，运营开始手动操纵视频的可见度，人工筛选出一批符合社区文化的作品，给予更多的曝光量。与 Musically 一样，抖音使用基于主题的挑战来鼓励内容创作，并鼓励用户重复彼此的创作以建立共享的模因（meme）。
病毒式传播
抖音运用已有的社交平台来传播自己的产品。他们在其他平台上设立账户来发布带抖音水印的内容——包括微信。在微信封杀抖音链接之前，微信是最主要的传播渠道。抖音的最终力量来源在于拥有消费者的注意力，但他们获得这种力量的方式并不直观，而是通过现有的社交渠道来利用分销。
为什么musically失败了
musically 当时并没有足够的资源来支撑起一个庞大的团队在中国市场做高强度的运营，转而专注美国市场是无奈之举。而运营，才是抖音成功启动飞轮的关键。早期的快手和bilibi都没有足够强劲的内容推荐引擎，这并不妨碍其产品在中国市场的成功。
如何冷启动一个内容社区
Tieshun总结了从抖音运营手册中学到的几点，如果让他去从0开始冷启动一个内容社区，他会这样做：
1.在设计应用之前进行广泛的全球竞品研究，抄最好的功能
2.首先选择一个利基社区进行专注
3.从现有竞争对手和其他社交/实体网络中招募内容创作者
4.像对待皇帝一样对待他们，直到消费者端足够庞大为止
5.手动突出显示并奖励您希望看到更多的优质内容
6.使用混编和共享的meme来增加爆点内容的再创作
7.利用现有的社交网络来分发内容，并寻找创造病毒性传播的机会